為進一步夯實業務水平，提升項目管理人員的綜合素質與專業技能，提高員工崗位與能力的匹配度，7月22日，千萬間房地產公司工程管理部組織了成本管控、合約規劃等專業技能培訓。

此次培訓以實際問題為抓手，將專業知識與政策解讀、工作重點等向參培人員做了深入的講解。培訓根據成本管控體系的構成、成本管控體系構建、成本管控體系的核心內容、成本管控主要制度分級與構成、成本管控之事先控制、成本管控之事中控制、成本管控之事后控制、成本管控考核及合約規劃等分項內容講解房地產企業成本管理的主要問題。 

通過培訓，大家對成本管控有了新的認識和了解。今后，工程管理部會再接再厲持續強化項目管理及成本管控方面的培訓，不斷提高專業技能，為促進項目管理水平不懈努力。

                               千萬間房地產公司    時麗萍