為切實發揮“瀝青路面智能化管理系統”在瀝青路面施工質量管理中的作用，使公司相關人員全面掌握系統使用方法，12月2日上午，研發部組織開展了“瀝青路面智能化管理系統”使用培訓，總工辦、信息部、試驗室、瀝青拌和站、機械施工分公司、區域分公司及所轄項目部共計100余人參加了此次培訓，培訓由重慶中設智慧交通研究所所長彭姜主講。

公司2008年開發了“瀝青路面施工質量動態管理系統”，對瀝青混合料從室內試驗到拌和生產再到現場施工進行質量管控，通過事前、事中、事后的全過程管理提高了施工質量管理水平。隨著技術的更新和硬件設備的老化損壞以及拌和站的搬遷，原系統已不能正常使用，因此，公司進一步開發了“瀝青路面智能化管理系統”。該系統運用前沿的物聯網、信息化技術，通過配套安裝紅外測溫、熱成像、北斗定位裝置等硬件，實現對瀝青混合料生產、施工數據的實時采集和無線傳輸。系統包含“綜合展示、項目管理、生產管理、運輸管理、施工管理、設備管理、試驗管理、物料管理、系統設置”九大模塊，集成試驗室、綜合加工廠、任丘加工廠和鑫豐市政3個廠區的4個瀝青拌和站以及施工現場的多用戶業務協同和聯控，并采用生產動態表、3D成像、熱成像圖、碾壓遍數彩圖等可視化形式展示生產和施工數據，實現事前對原材料及混合料配合比檢驗預控，事中通過生產、施工時數據實時采集與顯示，使相關人員把握生產施工的質量情況，提升管理人員對生產現場的掌控和監督能力，事后通過對相關數據的存儲、分析，達到問題追溯、質量控制等目的。

培訓過程中，彭所長首先介紹了“瀝青路面智能化管理系統”的系統架構和前場硬件配備情況，然后按照項目創建—配比單上傳—混合料生產—混合料運輸—現場施工—檢測報告上傳的系統使用流程對系統各模塊功能進行了詳細介紹，并分別介紹了系統PC端和小程序端的操作方法和注意事項。

培訓最后，總經理助理石津金提出三點要求：一是各相關單位人員盡快熟悉系統工作流程與操作方法，發現問題及時反饋，促進系統改進提升；二是系統的管理制度正在修訂，修訂完成后將進行制度的全面宣貫，要將制度要求嚴格落實到位，把系統用好；三是要提高對信息化智能化管理的認知程度，“瀝青路面智能化管理系統”是公司“三位一體+”戰略的重要組成部分，要跟上公司數字化、智慧化轉型的步伐，促進公司高質量發展。

研發部  劉小園